科學技術是第一(yī)生(shēng)産力。科學技術是生(shēng)産力的發展推動原動力。科技創新是企業生(shēng)存與發展的生(shēng)命線。
五管：
（1）管 企業科技規劃
科學技術是第一(yī)生(shēng)産力。科學技術是生(shēng)産力的發展推動原動力。科技創新是企業生(shēng)存與發展的生(shēng)命線。科技創新直接關聯着企業的生(shēng)産、市場、生(shēng)存、發展，間接關聯着企業所在地區社會穩定和社會發展，以及所在行業的市場平衡。因此，企業必須牢牢掌握科技創新的主動權，才能立足行業,走向市場，謀求生(shēng)存和發展，對企業的科技規劃進行全面的規劃。
（2）管 知(zhī)識産權規劃落實
知(zhī)識産保護能夠保證企業的經營安全。尤其是科技型企業大(dà)多處于科技創新的前沿，通過科技研發，生(shēng)産出适合市場需求的産品。加強知(zhī)識産保護，可以使企業獨享知(zhī)識産帶來的市場利益，免于知(zhī)識産的流失，規避侵風險，保證企業的經營安全。加強知(zhī)識産工(gōng)作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時，通過對知(zhī)識産信息的分(fēn)析利用，及時了解所屬領域的知(zhī)識産狀況，避免侵犯他人的在先利，造成“無效”研發，浪費(fèi)人力、物(wù)力和财力。加強知(zhī)識産保護能夠提高産品市場附加值。企業通過生(shēng)産、銷售自主知(zhī)識産産品，能夠提升企業形象，增強市場競争能力，甚至取得市場定價話(huà)語。
（3）管 科技人才建設
人才是科技的載體(tǐ)，是科技的發明創造者，是先進科技的運用者和傳播者。如果說科技是第一(yī)生(shēng)産力，那麽人才就是生(shēng)産力諸要素中(zhōng)的特殊要素。人才不僅是再生(shēng)型資(zī)源、可持續資(zī)源，而且是資(zī)本性資(zī)源。在現代企業和經濟發展中(zhōng)，人才是一(yī)種無法估量的資(zī)本，一(yī)種能給企業帶來巨大(dà)效益的資(zī)本。人才作爲資(zī)源進行開(kāi)發是經濟發展的必然。企業隻有依靠人才智力因素的創新與變革，依靠科技進步，進行有計劃的人才資(zī)源開(kāi)發，把人的智慧能力作爲一(yī)種巨大(dà)的資(zī)源進行挖掘和利用，才能達到科技進步和經濟騰飛。人才是企業的骨幹力量。特别是在激烈的市場競争中(zhōng)，企業間的競争已經轉化爲人才的競争。就許多公司而言，所處的工(gōng)作環境和産業性質。
（4）管 研發制度建設
企業研發中(zhōng)心是爲了實現公司戰略目标，在公司高層團隊的領導下(xià)，負責生(shēng)産經營技術支持、新産品開(kāi)發、技術管理、試驗管理、工(gōng)藝管理及工(gōng)模具管理工(gōng)作的專業管理機構，也是爲了實現公司的經營戰略目标與中(zhōng)長期發展計劃，在公司總經理的授權下(xià)，負責公司項目全面管理工(gōng)作的執行機構，主要負責制定和實施公司總體(tǐ)研發戰略與年度研發計劃，領導建立和健全研發産品經營管理體(tǐ)系與建全組織結構，建設高效的生(shēng)産研發團隊，爲下(xià)一(yī)步規模化生(shēng)産打下(xià)良好基礎；同時也承擔公司技術發展戰略、新産品開(kāi)發、老産品改造、技術管理等技術支持和顧問工(gōng)作，以滿足企業的發展需要。企業完善的研發制度是研發管理完善的重要制度文件。
（5）管 企業合規合法
合規管理是企業穩健經營運行的内在要求，也是防範違規風險的基本前提，是每一(yī)個公司都必須要管理的一(yī)部分(fēn)，也是保障自身利益的有力武器，内控制度的完善離(lí)不開(kāi)合規化的管理及操作，這樣方能讓企業内控制度效用最大(dà)化。合規管理是規範員(yuán)工(gōng)行爲的有效手段，通過建構科學的企業合規文化以及合規體(tǐ)系，有利于讓員(yuán)工(gōng)養成合規化的習慣，避免違規風險。同時在在制度層次向廣大(dà)員(yuán)工(gōng)普及合規管理的相關條例，有利于讓員(yuán)工(gōng)自覺自律的避免違規化操作。合規管理可以防止決策失誤，領導者的權限較大(dà)，再小(xiǎo)的決策都有可能引發公司的多米諾骨牌效應，合規化管理通過約束高層領導人員(yuán)的相關行爲能夠最大(dà)限度的減少決策失誤而帶來的經營風險。